（2019年7月19日，根据录音整理）

同志们：

以上，听了各位同志的发言，很有感受。日报社工作形势会准备充分、理解到位，形势看得准，并以强烈的危机感和使命感，面对现实搞目标导向，具体谋划了今后长远工作，达到了集团部署形势分析会的目的。这次分析会，大家站在了一定的高度看问题，谋划工作，相互启发，形成了共识，非常有利于编委会做好决策。大家忧患意识比较强，有危机感才有责任感，要进一步提高危机意识，时刻想着把遇到的问题解决。

综观大家的发言，我觉得分析针对性强。班子成员提出的组织活动营收、开拓新的渠道、强抓合同签订率、强化编委会成员创收督促和帮扶、为基层宣传策划等做法，值得肯定和表扬。什么叫领导？不和部室、同志们联系、交流，不出门高高在上，就不叫领导。必须做到同志们随叫随到，为同志们搞好服务。今年以来，日报宣传紧锣密鼓、迈上了新的台阶，得到了方方面面的肯定，特别是“一把手”看了满意。宣传内容更加鲜活、吸引人，工作指导性强。营收措施做到了稳、准、狠，经营发展形势相对平稳，做到了心中基本有数，做到了方方面面没有丢，关键营收创收策划上抓得准。滨州网实现了很大的突破，显示出了强大的优势性。制度性的东西是根本性的东西，日报制度比较完善，不同时期有不同的安排，做到了紧跟时代。下一步要继续紧跟时代，做好制度供给，尤其是绩效考核，必须做到先进。

对下一步的工作，一要搞好深入研究，坚定不移打造好“一体两翼”。积极争取上级党委的重视，争取到市委的“顶层设计”。积极争取财政支持，加大对技术设备建设投入。要强化风险防控，不断提高改革发展过程中对风险防控的保障能力。要强化互联网思维，把滨州网升级作为头号工程来办。二要紧跟市委市政府中心工作，坚定不移做好阐发性的思考、拓展。不仅就事论事，不能当“传声筒”。要进一步做好滨州日报的评论工作，发挥更大作用。要走出去采访探讨外地的先进经验做法，给滨州发展当好参谋，要为滨州的发展出路子、想办法，要让领导有所启发。要以软实力影响硬实力。要到先进地区学习，回来就有新天地。把先进的东西嫁接、消化，为我所用。日报改版工作要快速提上日程，多一些鲜活，多一些生动。三要树立全面意识，坚定不移推进统筹创新。我们真正需要统筹的思想，不能头痛医头、脚痛医脚。工作要形成链条，形成闭环。年初我提出要做好“长宽高”三篇文章。即，承上启下做好“长传”文章，掌内握外做好“宽媒”文章，担当有为做好“高滨州”文章。宣传工作要以统筹的思想，做到多层次、全方位、立体化，助推高质量“富强滨州”建设。

今天受到很多的启发。长期以来对日报情有独钟，每天看不止一遍，对有些文章会反复研读。要说学习，还是得纸质的东西，看一遍又一遍，这个新媒体替代不了。感谢大家，感谢大家的思考，感谢大家对日报、对集团的辛勤付出！